Quand j’explique ce que je fais, j’entends généralement la même réponse :
«Ah, comme un chef de chantier.»
Pas tout à fait.
Cette confusion est à l’origine de la plupart des problèmes dans les projets résidentiels. Cet article existe pour y mettre fin une bonne fois pour toutes.
Ce que fait l’architecte, le constructeur et le PM
Trois figures aux rôles complètement différents interviennent dans tout projet de rénovation ou de construction résidentielle.
L’architecte conçoit. Il traduit vos besoins et désirs en plans, spécifications techniques et documentation de projet. Son travail principal se termine, dans la plupart des cas, avant que le chantier commence.
Le constructeur ou entrepreneur exécute. Il gère main-d’œuvre et matériaux, et est payé pour faire ce qui est au contrat. Pas plus. Il ne travaille pas pour que votre budget soit respecté. Il travaille pour finir sa part.
Le Project Manager ne conçoit ni n’exécute. Il coordonne, contrôle et défend.
C’est le seul des trois dont le travail consiste exclusivement à protéger vos intérêts tout au long du processus.
Ce que fait un PM dans un projet réel
Avant le début des travaux, le PM examine le projet technique, détecte les incohérences et vérifie que ce qui a été conçu est réalisable dans le budget prévu. Il lit les devis des entrepreneurs avant que vous les signiez. Il identifie ce qui manque, ce qui est mal spécifié, et les points où des suppléments sont susceptibles d’apparaître.
Pendant les travaux, le PM vérifie chaque jour que ce qui est exécuté correspond à ce qui a été contracté. Il coordonne les corps de métier pour qu’ils travaillent dans la bonne séquence, gère les modifications via un processus documenté, suit le budget en temps réel, et est votre interlocuteur unique pour tout problème.
À la livraison, le PM vérifie que tout ce qui est livré est conforme aux spécifications avant que vous effectuiez votre dernier paiement.
Le PM est le seul des trois dont le travail consiste exclusivement à protéger vos intérêts. L’architecte défend son design. Le constructeur défend sa marge. Le PM vous défend, vous.
La question la plus fréquente
«Pourquoi payer un PM si j’ai déjà un architecte ?»
Parce que l’architecte a ses propres décisions de conception à défendre, et n’est généralement pas sur le chantier chaque jour à vérifier que l’exécution est correcte.
L’architecte conçoit la maison que vous voulez. Le PM s’assure que la maison qui est construite est celle que vous avez commandée.
Ce n’est pas le même travail.
Pourquoi en Andorre c’est particulièrement important
Le marché de la construction en Andorre est petit. Il y a peu d’entreprises ayant la capacité technique nécessaire pour des projets résidentiels de niveau. Les délais de livraison des matériaux sont plus longs qu’en Espagne ou en France. Les démarches administratives ont leurs propres particularités dans chaque Comú.
Dans cet environnement, la différence entre avoir ou non quelqu’un qui contrôle et coordonne avec une connaissance locale peut représenter des mois de travaux et des dizaines de milliers d’euros de dépassements.
Ce n’est pas une abstraction. C’est ce qui arrive dans les projets résidentiels sur ce marché, régulièrement.
Le PM ne renchérit pas le projet. Il le rend prévisible.
L’argument contre le PM est toujours le même : «c’est un coût supplémentaire».
Le bon argument est l’inverse : le PM est ce qui fait que le coût final ressemble au coût initial.
Dans les projets sans gestion professionnelle en Andorre, le dépassement moyen est de 20 à 25% du budget. Sur un projet de 300.000 euros, c’est entre 60.000 et 75.000 euros que personne n’avait prévu.
Les honoraires du PM atteignent rarement ce montant.
L’arithmétique est simple.
Si vous avez un projet en Andorre
Avant de décider si vous avez besoin d’un PM, la chose la plus utile est une conversation honnête sur la portée de votre projet, sa complexité et ce que vous êtes prêt à déléguer.
Chez MOVE Projects, nous avons cette conversation avant tout engagement.
Écrivez-nous.
