Vous n’engagez pas une entreprise de rénovation. Vous engagez quelqu’un qui travaille exclusivement pour vous, de la première idée à la remise des clés.

Ce que je fais comme votre Project Manager

Je coordonne tous les intervenants, supervise tous les travaux et représente exclusivement vos intérêts à chaque étape. Je valide les budgets avant que vous ne les voyiez, je contrôle les coûts et la qualité sur le chantier, et je gère les imprévus sans que vous ayez à entendre parler de chaque problème.

Vous prenez les décisions qui comptent. Je m’occupe du reste.

Le processus s’adapte à votre projet

Rénover n’est pas la même chose que construire de zéro. C’est pourquoi la méthode change.

Si vous rénovez : 3 phases

1. Projet. Nous concevons chaque détail : plans, distribution et installations. Nous choisissons ensemble matériaux, finitions et fournisseurs. Je vous remets un budget fermé et un délai réaliste.

2. Chantier. Nous exécutons selon le projet approuvé. Direction de chantier, contrôle des coûts et coordination de tous les corps de métier, pour garantir efficacité et qualité à chaque étape.

3. Livraison. Nous révisons chaque détail du chantier terminé. Tests des installations et ajustements finaux. Je vous remets le projet prêt à profiter.

Si vous construisez du neuf : 4 phases

1. Création. J’écoute vos besoins et donne forme à vos idées avec des croquis et de la modélisation 3D. Nous commençons le budget dès le départ, pour que vous ayez une idée claire.

2. Projet. Nous concevons chaque espace au centimètre. Plans généraux et de détail : distribution, installations, éclairage. Matériaux et finitions. Budget et délai fermés.

3. Chantier. Nous donnons vie au projet : exécution, coordination totale des corps de métier et direction de chantier. Un processus efficace et organisé, sans surprises.

4. Finition et livraison. Je supervise jusqu’au moindre détail. Contrôle qualité, vérification des finitions et des installations. Je vous remets votre maison prête à profiter.

Pourquoi un Project Manager

Un chantier sans gestion professionnelle dérape. En Andorre, des dépassements de 20% ou plus et des mois de retard sont courants. Mon travail est de garder le coût et le délai sous contrôle et de protéger votre investissement, car je représente vos intérêts, pas ceux du constructeur.

Pour qui

Pour les propriétaires qui accordent de la valeur à leur temps. Pour ceux qui ne veulent aucune surprise au budget. Pour ceux qui veulent un résultat de haut niveau sans devenir chefs de chantier. Ce n’est pas pour tout le monde, et c’est très bien ainsi.

Parlons

Si vous avez un projet en tête, parlez-m’en. Sans engagement. Sans formulaires compliqués.

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