Quan alguna persona em pregunta a què em dedico, normalment escolto la mateixa resposta en acabar d’explicar-ho:
«Ah, com un cap d’obra.»
No. No exactament.
Aquesta confusió és l’origen de la majoria dels problemes en projectes residencials. I aquest article existeix per resoldre-la d’una vegada.
El que fa l’arquitecte, el constructor i el PM
En un projecte de reforma o construcció residencial intervenen tres figures amb rols completament diferents.
L’arquitecte dissenya. Tradueix les teves necessitats i desitjos en plànols, especificacions tècniques i documentació de projecte. El seu treball principal acaba, en la majoria dels casos, abans que comenci l’obra.
El constructor o contractista executa. Té una quadrilla, gestiona materials i mà d’obra, i cobra per fer el que hi ha al contracte. No més. No treballa perquè el teu pressupost es compleixi. Treballa per acabar la seva part.
El Project Manager no dissenya ni executa. Coordina, controla i defensa.
És l’únic dels tres el treball del qual consisteix exclusivament a protegir els teus interessos durant tot el procés.
Què fa un PM en un projecte real
Abans que comenci l’obra, el PM revisa el projecte tècnic, detecta incoherències, i verifica que el que s’ha dissenyat és executable dins el pressupost previst. Llegeix els pressupostos dels contractistes abans que els signeu. Detecta el que falta, el que està mal especificat, i els punts on poden aparèixer extras.
Durant l’obra, el PM verifica cada dia que el que s’està executant correspon amb el que es va contractar. Coordina els gremis perquè treballin en la seqüència correcta. Gestiona els canvis amb un procés documentat. Controla el pressupost en temps real. I és l’únic interlocutor que has de trucar quan hi ha qualsevol problema.
Al final de l’obra, el PM verifica que tot el lliurat compleix amb l’especificat abans que facis el darrer pagament.
El PM és l’únic dels tres el treball del qual consisteix exclusivament a protegir els teus interessos. L’arquitecte defensa el seu disseny. El constructor defensa el seu marge. El PM et defensa a tu.
La pregunta que més rebo
«I per a què pago el PM si ja tinc un arquitecte?»
Perquè l’arquitecte té el seu propi projecte que defensar, les seves pròpies decisions de disseny que justificar, i normalment no és a l’obra cada dia controlant que s’executa correctament.
L’arquitecte dissenya la casa que vols. El PM s’assegura que la casa que construeixen és la que tu vas contractar.
No és el mateix treball.
Per què a Andorra això és especialment rellevant
El mercat de la construcció a Andorra és petit. Hi ha pocs industrials amb la capacitació tècnica necessària per a projectes residencials de nivell. Els terminis de lliurament de materials són més llargs que a Espanya. La tramitació administrativa té les seves pròpies particularitats a cada Comú.
En aquest entorn, la diferència entre tenir o no tenir algú que controli i coordini amb coneixement local pot ser de mesos d’obra i desenes de milers d’euros en desviacions.
No és una abstracció. És el que passa en projectes residencials en aquest mercat amb regularitat.
El PM no encareix l’obra. La fa predictible.
L’argument en contra del PM sempre és el mateix: «és un cost addicional».
L’argument correcte és el contrari: el PM és el que fa que el cost final s’assembli al cost inicial.
En projectes sense gestió professional a Andorra, la desviació mitjana sobre pressupost és entre el 20 i el 25%. En un projecte de 300.000 euros, això és entre 60.000 i 75.000 euros no planificats.
L’honorari del PM rarament arriba a aquesta xifra.
L’aritmètica és simple.
Si tens un projecte a Andorra
Abans de decidir si necessites un PM, el més útil és una conversa honesta sobre l’abast del teu projecte, la seva complexitat i el que estàs disposat a delegar.
A MOVE Projects fem aquesta conversa abans de qualsevol compromís.
Escriu-nos.
